Tablero ejecutivo

En captura: un clic marca el cubo como excavado con la fecha de la barra inferior; también marca las capas de arriba de esa misma celda (no se puede excavar abajo sin quitar lo de encima). En 3D se toca lo que se ve: otro clic en la misma celda excava la capa que sigue, y en una celda ya excavada hasta el fondo regresa su última capa. En «Planta por capa», un clic sobre una celda excavada la regresa junto con las capas de abajo.

Editar celdas que no aplican (vacío existente o fuera de excavación). Ajusta el reparto del volumen de catálogo.

Perfiles doble canal CPS del sistema de estabilización (concepto 12, 108 ml = 18 × 6 m) y demolición del excedente de relleno y afine (concepto 13). Avance de la pieza: perforada 40%, perfil 20%, relleno 40%. En modo captura, clic en la pieza (aquí o en el alzado).

V0 es la línea base y no se mueve. Para actualizar fechas: descarga la plantilla (trae todas las actividades de V0), captura inicio y fin y súbela, o captura directo en la tabla; queda como V1, V2… Los cambios de estructura (actividades nuevas, quitadas o renombradas) los carga el administrador con el XML de Project. Las actividades se ligan por su Id. único, así que el avance capturado se conserva entre versiones.

Igual que MS Project cuando el programa no trae costos: cada actividad pesa su duración (días laborables del programa) entre la suma de duraciones de todas; una partida pesa la suma de sus actividades y los hitos pesan 0. El avance real de una partida es el promedio de sus actividades ponderado por duración, que es como Project calcula el % completado de una tarea resumen.

Cantidades del catálogo ⟦PQ⟧ (10-sep-26). Se sustituyen por el catálogo de conceptos contratado cuando se cargue. Los conceptos con fuente auto se calculan de los módulos; los manuales se capturan como cantidad acumulada.

Check list del fólder físico de obra (FT-DOC-004 · PG-DOC-001): cada documento con su autoridad, si está en el fólder, responsable, emisión, vigencia y la ruta del original en el expediente. No aplica no cuenta como faltante. Vigencia: se marca en rojo vencida y con días cuando faltan 30 o menos. Base: check list de preconstrucción al 26-sep-26; lo capturado aquí manda.

Semáforo como el tablero de ADC: Resuelto ya se emitió la resolución · En ventanilla ingresado y sin resolver dentro del plazo típico · Vencido en ventanilla ingresado sin resolver pasado el plazo (es lo que se persigue) · Sin ingresar · No aplica (NA en ingresado). El avance es trámites resueltos entre los que aplican.

Copia de Excel y pega aquí. Sirve cualquiera de estas formas (una empresa por renglón): Empresa · Personas — Empresa · Especialidad · Personas [· Observaciones] — o varios días a la vez con Fecha · Empresa · [Especialidad] · Personas. Los encabezados se ignoran. También puedes pegar directo sobre la tabla.

P prom = personas promedio por día con registro en el periodo (suma de personas entre días capturados). Tot HH = personas × jornada del día. Status compara el promedio de esta semana contra la anterior (±5% = estable).

Programado al corte = días transcurridos entre inicio y fin del entregable. Prioridad por brecha (real − programado): ALTA 50 pts o más atrás · MEDIA 20 a 50 · BAJA el resto. La nueva fecha de fin propuesta no mueve el programado (es la línea base del proyectista): se aplica sólo con autorización. El avance que se captura queda con fecha del corte.

Para actualizar los datos base (una entrega nueva), elige el archivo privado datos_base_<CLAVE>.json. Sólo se instalan los paquetes que cambiaron; lo capturado no se toca. Al terminar, recarga la página.